スカイカジノジャッジがオンカジ カジノスカイ経営分析会議を開催

7 月 12 日，シティ・インベストメント・グループ、オンカジ カジノスカイ事業分析会議を開催，会議は「チャレンジコンペ」の形式で開催されます，試合結果、ハイライト、隙間を見つける，今年下半期の経済状況を分析し判断する、業界のトレンド，次のステップのための明確なアイデアと優先順位，学び、追いつくために比較をさらに確立する、努力と成果の働き方。会議は集団党委員会のメンバーによって開催されました、郭建大統領、労働組合委員長，集団党委員会書記、李偉会長の締めくくりのスピーチ，集団党委員会指導チームが会議に出席，各部門および各事業部門の主要責任者が会議に出席しました。

(写真はオンカジ カジノスカイ会場を示しています)

オンカジ カジノスカイ，財務資本局は、今年上半期のグループの財務状況を報告しました，各事業部門は、今年上半期の事業目標の達成を報告しました、投融資計画の実施状況，既存の問題とその理由の詳細な分析，そして提案された次のステップ，李偉会長が各社の報告書についてコメント。現地調査後，「トランスクリプト」を表示，トップ 3 のビジネス ユニットは次のとおりです: ベンチャー キャピタル会社、成城グループ、焦化グループ。

最後のオンカジ カジノスカイ，集団党委員会書記、李偉会長が今年上半期のグループ運営について総括講演を行った。リー・ウェイが指摘した，グループ全体が年間目標に従って計画を立てます、すべての作業を推進，いくつかの重要な任務は大きな成果を上げました、画期的な進歩，しかし結果重視，定量的指標と結果データの確認，今年上半期は段階的に成果を上げましたが，しかし、今年下半期にはかなりの経営圧力にも直面するでしょう，生産と運営に余裕はありません。

オンカジ カジノスカイでは、グループの作業の次のステップに向けて 7 つの要件が提案されました。まず、結果志向を堅持すること，ビジネス目標に注目してください，正しく考えてください、正確に見る、実装、処刑を捕まえる，実際の結果を強化する；2 つ目はゴールを固定することです、困難を乗り越える，現実と向き合う、問題に直面している，上下の指導的幹部，責任の強化；3つ目は、プレッシャーをかけて前進することです、アクティビティ，評価目標の進捗状況の差をできるだけ早く埋め合わせます；4つ目は洗練された経営の強化です，未来に適応する新しいタイプの都市投資を構築する，高品質を実現、持続可能な発展；第五に、各ユニットが基準を引き上げます，ベンチマークを強化，高い業界標準でパフォーマンスの達成を促進する；6 番目は、効率に対する意識を確立することです，アイデア、方法、職務遂行能力を向上させる，積極的なイノベーション、協力；7 つ目は安全意識の向上です，赤い線と下の線を守ってください，テーマ別教育を深める，党の建設と運営の統合的発展を促進する。